群英薈萃展宏圖，而今邁步從頭啟。3月20日，公司召開一屆五次職工暨工會會員代表大會。129名職工（工會會員）代表通過網絡視頻形式參加了大會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李懷生主持，集團公司工會主席王文利蒞臨大會指導。會議號召全體職工要堅持“控風險、上規模、提效益”工作主基調，在改革創新中挖掘潛能，在積極進取中開拓新局，努力實現公司“十四五”規劃開門紅！
大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開序幕。會上，代表們認真聽取審議了公司黨委副書記、副董事長、總經理唐志強同志所作的《深化改革、提質增效、促進企業可持續發展，為“十四五”再上新臺階打下堅實基礎》，公司董事、總會計師鄭西賓同志所作的《公司財務工作報告》、工會主席李懷生同志所作的《聚力創業、聚智創效，為公司“十四五”規劃開門紅而努力奮斗》。代表們通過線下形式書面表決通過以上工作報告，表決通過了公司企業管理委員會名單和公司職代會七個專門委員會名單。職工代表通過線下無記名投票選舉公司工會經費審查委員會委員。職工代表民主評議了公司領導班子成員，會員代表對公司職工之家建設情況進行了滿意度測評。會前征求職工代表對《2021年職工教育培訓計劃》的意見建議，會議線下書面表決通過培訓計劃。會上表彰了2020年度行政、工會系統先進集體和先進個人。
總經理唐志強報告中客觀全面地總結了公司2020年工作的八大亮點和“十三五”的輝煌成就，2020年，公司完成建安總產值105.54億元，簽約合同總額102.60億元，實現“雙過百億”目標。2021年奮斗目標：完成建安總產值120億元;工程質量一次交驗合格率100%；安全生產無事故；全年開發任務140億元，力爭150億元。為完成目標指標重點抓好五項工作：一要強化班子建設，提高管理系統執行能力；二要抓住資質改革契機，提高企業市場拓展能力；三要以項目為關注焦點，提高項目履約能力；四要圍繞成本管理，提高項目盈利能力；五要增強風險意識，提高風險防控能力。
總會計師鄭西賓報告中全面客觀地報告了公司2020年財務決算及財務管理工作，科學合理地提出了2021年財務預算、財務管理方面的八項重點工作：一要聚焦項目成本精準管控，打贏盈利能力建設翻身仗；二要繼續堅持“自平衡”目標，增收節支，抓好資金管理；三要繼續做好重大風險隱患防范化解和信用維護；四要繼續促進業務、財務融合，提高系統管理和服務質量；五要正確認識內外部審計、監督檢查指出的財務問題，提高合規建設水平；六要做好金融資源開發、利用和儲備；七要繼續堅持嚴進、嚴控、嚴出，全面加強合作經濟運行風險管控；八要逐級落實“一崗雙責”，持續加強財會人才隊伍建設和思想政治建設。
工會主席李懷生報告中全面客觀地總結了2020年工會工作。明確了2021年工作目標及五項重點工作安排：一要突出思想政治引領，砥礪職工愛崗敬業；二要搭建舞臺提升技能，凝聚建功強大力量；三要切實履行維權服務，努力構建和諧企業；四要堅持發展普惠職工，提升職工幸福指數；五要加強自身建設，當好職工“娘家人”。
公司黨委書記、董事長董富強作了題為《統一思想、凝心聚力，促進公司各項工作再上新臺階》的重要講話，圍繞今年的奮斗目標，他提出四項要求：一要審時度勢，準確把握建筑市場發展方向，努力在新領域、新市場打開新通道、取得新業績。二要靶向發力，不斷增強企業管控能力、技術創新能力、市場影響能力和抗風險能力，夯實發展基礎，增強發展底蘊，實現規模與效益同步增長，不斷提高企業發展質量。三要深化改革，有效推動組織機構改革，積極推進人事制度改革，深入推進分配機制改革和項目“模改”，提高企業運行效率。四要從嚴治黨，全面抓好黨建和紀檢工作，為企業改革發展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證和紀律保證。
集團公司工會主席王文利對公司廣大職工攻堅克難所取得成果給予了充分肯定和熱情鼓勵，圍繞實現公司“雙代會”提出的目標，提出四點要求和希望：一是不斷提高政治覺悟,做好黨史學習教育；二是強化責任擔當，不斷凝聚企業發展的強大動力；三是發揚工匠精神，打造客戶和對手尊敬的專家型企業；四是創新企業文化建設，激發職工與企業共同發展的主動性。
會議要求，全體代表要認真準確地向職工宣傳好、講解好大會精神，用大會精神統一全體職工的思想和行動，用大會精神激發職工的精氣神，用大會精神凝聚職工的智慧和干勁，繼續積極履行代表職責，動員和帶領廣大職工把指標扛在肩上，把各項工作抓在手上，同心同德抓創新、群策群力促轉型，努力完成年度指標和各項任務，以優異成績向建黨100周年獻禮。（工會）
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