8月5日上午，公司黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調研成果交流會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理賈鳳鎖和事業發展部部長范麗波出席會議，公司黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長董富強主持會議，公司其他領導班子成員參加了會議。
董富強首先通報了公司調研總體情況。從4月底到7月上旬，公司兩級領導班子采取“四不兩直”方式，綜合運用實地走訪、座談交流、統計調查、數據分析等方式，深入公司生產經營、項目建設一線等，開展解剖式調研、督查式調研，掌握實情、把脈問診，深入了解公司發展所需、改革所急、基層所盼、職工所愿的問題。兩級領導班子參加調研共340人次，調研點數122個，共調研144天，調研過程中共座談187人。公司領導班子成員分別牽頭撰寫調研課題的調研報告8份，分公司領導班子撰寫調研報告22份。
公司總會計師鄭西賓匯報了正面典型案例——《關于分公司項目部模擬股份制改革推進情況的調查研究報告》，總經濟師姚勝強匯報了反面典型案例——《公司工程承接中決策風險問題案例剖析》。董富強帶頭圍繞兩個正反面典型案例談了個人體會，其他領導班子成員進行了交流研討。大家一致認為，“分公司、項目部模擬股份制改革”是公司“控風險、上規模、提效益”堅定推進的重要舉措之一，堅持“效益優先”理念不動搖，不斷增強企業發展的后勁和可持續性，增強職工的幸福指數和滿意度；“公司工程承接中決策風險問題案例”，分析了工程承接中決策風險問題，要樹立正確政績觀，堅持集體決策、堅守底線，測算達不到公司規定利潤點的工程項目堅決不能承接。隨后，領導班子成員就牽頭調研成果進行了交流，找準問題短板，制定了有針對性的成果轉化運用措施。
賈鳳鎖就調研成果交流情況進行了點評講話，交流會開得很成功，取得了較好效果。針對正反面典型案例和班子牽頭調研的成果，大家發言踴躍，都能找到四建公司發展中的薄弱環節，能把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，主動認領問題，深刻剖析根源，明確下一步的整改措施，做到了學思用貫通、知信行合一，能夠推動主題教育往深里走、往實里走、往心里走。他強調，一要增強調查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。調查研究是我們黨的優良傳統，習近平總書記多次強調，調查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。要把調查研究作為一種思想理念和工作方法，貫穿于決策的全過程，融入工作的各方面，進一步改進工作作風，撲下身子真調研，沉到一線解難題。二要注重調研成果轉化運用和典型經驗的推廣。堅持“當下改”與“長久立”相結合，拓寬成果轉化形式和渠道，對能夠立即解決的問題，要馬上行動、立行立改，對不能馬上整改到位的，要倒排工期、掛圖作戰，對需要長期堅持的問題，要持續用力、久久為功，對存在的共性問題，要舉一反三、標本兼治，找準問題產生的根源，有針對性地制定和完善各項制度，增強成果轉化的實效性和示范性，要將調查研究的成果轉化成為推動高質量發展的強勁動力。三要樹立和踐行正確政績觀。要落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，不斷提高履職盡責的能力和水平，不斷提高推動高質量發展本領、服務職工本領、防范化解風險本領，加強斗爭精神和斗爭本領養成，提振銳意進取、擔當有為的精氣神，凝心聚力促發展，馳而不息抓落實，實現公司高質量發展。
董富強就落實好集團領導的講話精神強調三點意見：一要加強調研成果的運用，切實解決調研出的突出問題。要加強對調研中發現問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，注重把調研報告中成熟可行的意見建議，充分吸納到改革方案、規章制度、工作部署的制定中，推動調研成果的轉化運用。二要落實好習近平總書記在四川考察時的重要講話精神，做好主題教育實效的評估。要通過檢驗理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、干部隊伍教育整頓等五個方面成效，對主題教育開展以來的實效進行評估。三要自覺踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，主動擔當作為，重實踐，建新功。領導班子成員要以此次調研成果交流會為契機，結合公司實際落實好集團領導的講話精神，把開展主題教育和公司中心工作結合起來，和為職工辦實事辦好事結合起來，立足分管工作，積極化解各種風險，推動公司高質量發展。要用心用情用力解決職工關心的問題，不斷提升全體職工的獲得感、幸福感、安全感。（黨委辦公室）
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