3月25日，公司2021年度工程創優、科技創新工作暨表彰會議在公司機關召開。公司黨委書記、董事長董富強，總工程師高任清，黨委副書記、紀委書記、工會主席李懷生，副總工程師兼質量技術部長陳增順、安全總監梁復出席會議。公司質量技術部、BIM中心、人力資源部和工程管理部相關人員、各分公司主任工程師、工程管理科/質量技術科科長、在建項目主管工程師、受表彰的工程創優和科技創新進先進集體代表、先進個人、BIM技術應用先進個人和優秀項目工程師等，共計117人參加會議。會議由高任清主持。
會上，陳增順對公司2021年質量技術管理、工程創優和技術創新工作做了總結，部署了2022年質量技術管理工作。公司BIM中心主任張秀玲總結匯報了公司2021年BIM技術推廣應用情況，部署了2022年BIM技術應用工作。李懷生宣讀了公司表彰獎勵決定，公司領導為2021年度工程創優突出貢獻單位、工程創優和科技創新先進單位、先進個人、BIM技術應用先進個人和優秀項目工程師頒發了獎牌、證書和獎杯。
工程創優突出貢獻單位代表——三分公司主任工程師李云、科技創新先進單位代表——五分公司主任工程師劉澤、優秀項目工程師代表——五分公司禹州項目主管工程師蔡昭、工程創優先進個人代表——三分公司安徽珍珠水泥項目經理王奇華、科技創新先進個人代表——一分公司工程管理科科長張濤分別進行經驗交流發言。各位先進代表從各自工作入手，分享了經驗做法，交流了心得體會，展示了豐碩的工作成果，為公司質量技術人員樹立了榜樣。
高任清對公司2021年工程創優、科技創新工作給予了肯定，對2022年質量技術管理、工程創優和科技創新，以及BIM技術應用等工作作出部署：一是堅持質量底線思維，確保結構工程質量，防范質量風險；二是抓好精品工程創建，提升工程綜合質量水平；三是提升工程技術與科研管理水平；四是抓好質量技術培訓工作；五是全面推行BIM技術應用，提升智慧建造水平。要求各單位要按照公司計劃部署，系統推動公司質量技術管理舉措落實，發揮工作主動性，調動積極性，咬定目標不放松，靠目標的實現來檢驗管理行為和管理效果。
李懷生對質量技術“雙創工作”提出四點意見：一是公司發展要開拓新領域，需要科技先行、科技支撐，跟蹤前沿科技，打造新的拳頭產品；二是科技創新和技術進步在“控風險、上規模、提效益”方面，要彰顯科技和技術的貢獻率，降低勞動強度，為項目增值；三是在經濟技術創新工作中，科技人員要發揮大作為。經濟技術創新工作要和工會工作密切結合，建成多個省級技術創新工作室；四是黨員要在科技創新和技術進步工作中發揮好模范帶頭作用。
董富強對創優創新工作提出五點要求：
一是要加大創優力度，通過品牌建設，助力企業騰飛。不斷提升企業全員品牌意識，將品牌建設貫穿于經營管理的方方面面。要發揚工匠精神，堅持逢建必優，建造優質精品工程。獲獎的單位和個人是創優和創新工作中的標桿，要大力宣傳，樹立榜樣。
二是企業科技創新和技術進步是項目經營的重要支撐。要通過科技創新和技術進步，助力項目合同履約和實現項目經營目標。公司“效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展”的經營理念，就是要突出效益。科技創新、技術降本是當前要務，我們一定要重視，用心、用力去做事，全力爭取更大成績。
三是加強技術人才培養，打造高素質人才梯隊。要通過多種培養形式，使新入職的學生盡快成才。對新學生要多關心、關懷，鼓勵自學成才。要加大對創優創新人員的獎勵力度，給技術人員以榮譽感和自豪感，充分調動工作積極性。
四是鞏固拳頭產品，研究企業產品轉型升級。確保公司在工業建筑、筒倉工程、公共建筑等名牌產品的優勢地位，更要下大力氣在市政、超高層、地下空間、場館建設、裝配式建筑等領域加強研究，注重積累，創造新的業績。
五是要眼光向外，加強交流學習，提升企業業績，提高公司美譽度。除公司內部對標學習外，更要重視走出去觀摩學習，開闊眼界，拓展思維，真抓實干，努力趕上國內先進企業。
根據疫情防控要求，會議采用線上與線下相結合的方式召開。公司三樓會議室設主會場，公司四樓會議室、保定六分公司會議室線上設分會場。（質量技術部）
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